Consuli — Digital Transformation Partner
Onafhankelijk & zonder leveranciersbelang

Een ERP-project begint niet bij de handtekening.
Het begint ruimschoots daarvoor.

Consuli is uw onafhankelijke Trusted Advisor vóór, tijdens en na een grote ERP-transformatie. Geen belang bij software of leverancier. Wél bij de vraag of het de juiste keuze is voor uw organisatie.

9Begin ruim negen maanden vóór de handtekening met de voorbereiding. Dat is de periode waarin u het verschil maakt.
Positionering

Aan welke kant van de tafel zit uw adviseur? Bij Consuli is dat geen vraag: naast u.

Wij verkopen of implementeren geen ERP-software. Daardoor kunnen we zeggen wat er werkelijk nodig is — ook als dat een ongemakkelijke conclusie is.

01

Onafhankelijk

Geen partnerdeals met leveranciers en geen belang bij een specifiek ERP-pakket. Eén agenda op tafel: die van u.

02

Ervaren

Ruim twintig jaar praktijkervaring met ERP-transformaties, ook internationaal. We weten waar projecten ontsporen.

03

No-nonsense

Soms bevestigen we dat u goed op weg bent. Soms zeggen we: hier zouden wij nog niet voor tekenen.

De ERP-jungle

Waar wordt vaak niet bij stilgestaan?

Veel organisaties starten pas na het tekenen van het contract. Dan komen de consultants en begint het echte werk. Zonder onderstaande basis is zelfs de beste software géén garantie voor succes. En dit is nog maar een deel van wat er speelt.

Duidelijke keuzes over processen
Eigenaarschap en mandaat
Data die niet klopt
Capaciteit en veranderbereidheid
Eén gezamenlijke richting
…En veel meer dat pas onderweg zichtbaar wordt
Aanpak

Waarmee Consuli helpt — en meehelpt oplossen

Onafhankelijk advies op de momenten dat het er echt toe doet — vóór, tijdens en na de transformatie. Wat betekent dat concreet wanneer u ons inschakelt?

Vóór de selectie

ERP Readiness Assessment

Wij toetsen objectief of uw organisatie klaar is: processen, rollen, governance, data en architectuur. Met een helder beeld van wat goed staat en wat u eerst moet regelen.

Kijken of de organisatie — en dus de mensen — er klaar voor zijn.

Vóór ondertekening

Second opinion op contract & aanpak

Een onafhankelijke blik op de gekozen aanpak, het contract, de risico's en de aannames waarop alles rust — vóórdat u tekent.

Verbetering van het contract, met name de verantwoordelijkheden en dus het budget.

Tijdens het traject

Versterking van opdrachtgeverschap

Een leverancier realiseert wat u vraagt. Wij zorgen dat u vooraf weet wát u nodig heeft, zodat u tijdens het traject grip houdt.

Consultants zijn passanten. De organisatie en de mensen moeten geprofessionaliseerd achterblijven.

Governance

Rollen, mandaat & besluitvorming

Wij houden rollen, verantwoordelijkheden en bezetting onafhankelijk tegen het licht — zodat de stuurgroep ook echt stuurt.

Het neerzetten van een strak governance-model.

Voor wie

Gebouwd voor de opdrachtgevers van een ERP-transformatie

Consuli werkt voor de bestuurders die de uitkomst dragen: de keuzes, het budget en de organisatie die er straks mee moet werken. Onafhankelijk advies dat net zo goed uw taal spreekt als uw agenda.

CIO

Chief Information Officer

Grip op architectuur en risico

CFO

Chief Financial Officer

Grip op investering en waarde

COO

Chief Operating Officer

Grip op proces en organisatie

“
Eerst klaar zijn. Dan ERP.

Zo hoort een ERP-traject te beginnen: niet met een demo, maar met een helder beeld van uw eigen uitgangspositie.

Eerst koffie. Dan de leverancier.

Een eerste gesprek met Consuli kost niets en verplicht u tot niets. Samen kijken we waar uw organisatie staat — en wat nog moet gebeuren voordat de eerste demo begint.